Бізнес ідея як відкрити магазин нижньої жіночої білизни

Ідея відкрити магазин нижньої жіночої білизни прийшла до мене в результаті аналізу бізнесів не потребують великих матеріальних вкладень. Розглядалася сума інвестування в бізнес до 30 000$, саме такою сумою я мав. В Москві з такою сумою відкрити невеликий, але прибутковий бізнес дуже складно, особливо без відсутність підприємницького досвіду. На щастя, невеликий досвід був, а от грошей було не багато. В результаті довгих роздумів і пошуку в Інтернеті, я вирішив відкрити магазин жіночої білизни. Причин було кілька, крім невеликий суми що вимагається на відкриття, бачилися і інші переваги цього бізнесу.
На перший погляд переваг було багато. Перше, це порівняно велика маржа, як виявилося згодом, це виявилося вірним припущенням. Друге, це товар, який не псується і не старіє, у всякому разі, таке було моє думка. І третім перевагою бізнесу з роздрібної продажі жіночої нижньої білизни, був невеликий обсяг і вага товару і порівняно маленька площа торгової точки необхідної для роботи.
Все це були мої припущення, засновані на припущеннях, дійсність виявилася трохи інша.|

Мій аналіз ринку нижньої білизни

Для дослідження ринку розумніше було звернутися в маркетингове агентство, але зайвих грошей у мене не було, тому довелося все робити самому. Спочатку я вирішив проаналізувати гравців на цьому ринку.
Найвідомішими мережами на ринку роздрібних продажів нижньої жіночої білизни були «Дика Орхідея» і «Бюстьє», що входять в один холдинг. «Дика Орхідея» позиціонується в преміальному сегменті і швидше продає не просто білизну, а статусні, ексклюзивні фетиші, сексуальність, престиж, так як навіть саме якісна білизна за 500-700$ продавати важко. «Дика Орхідея» перетворилася в найвідоміший бренд на ринку роздрібних продажів спідньої білизни. В магазинах «Дика Орхідея» велика частина торговельної націнки сплачується за бренд і емоції з ним пов'язані, а не за саме білизна.
В магазинах «Бюстьє» білизна продається дешевше, але все одно, середні ціни за комплект (трусики і бюстгальтер) близько 150$. У будь-якому випадку, конкурувати з такими впізнаваними брендами безперспективно, магазини звичайно гарні, але магазин такого рівня мені було не відкрити і варто розглядати ці мережі тільки як те, до чого треба прагнути.
Ще з мережевих магазинів на ринку білизни були помітні такі мережі як «Естель І втікав адоні», «Камелія», «Золота Стрекоза», які працюють у середньому ціновому сегменті. Середній сегмент також представлений масою не мережних магазинів, і вони не є добре відомими брендами, розташовуються вони, як правило, не дуже популярних торгових центрах, хоча, бувають і винятки.
Нижчий ціновий сегмент нижньої білизни представлений, як правило, у павільйонах біля метро і в переходах біля метро. Хоча в переходах продавалися моделі і по 5000 руб. за комплект, так що можна сказати, що середній ціновий сегмент там теж представлений. На ринках білизна, звичайно, продавалося теж, але в якості місць продажу я ринки не розглядав, оскільки не бачив у них перспективи.
Після вивчення діючих магазинів нижньої білизни я зайнявся пошуком оптових постачальників білизни. Найзручніше це було зробити через Інтернет. Я досить швидко знайшов постачальників, отримав від них прайс-листи і, порівнявши з роздрібними цінами, зрозумів, що націнка на нижню білизну в роздробі мінімум 100%.
Окремо хочу відзначити наявність Інтернет-магазинів нижньої білизни, націнка там була нижча від 50%, але і витрати на утримання Інтернет магазину не йшли не в яке порівняння з відкриттям роздрібного магазину. Відвідуваність цих магазинів була в середньому близько 500 чоловік в день, що навіть при наявності одного відсотка покупців давало приблизно 5 продажів в день.

Вивчення попиту і переваг

Другий крок, який я зробив після аналізу майбутніх конкурентів, було вивчення попиту на жіночу нижню білизну. Потрібно було дізнатися, яке білизна, яких марок і моделей, користується найбільшим попитом, і чого покупцям не вистачає в існуючих магазинах, чим незадоволені покупці білизняних магазинів. Частина інформації я дізнався опитуючи знайомих жінок, але найціннішу інформацію отримав спілкуючись на жіночих сайтах і форумах.
Виявилося, що насправді не влаштовувало в існуючих магазинах досить багато. Звичайно, багатьох не влаштовувала ціна, причому наводяться вагомі аргументи, що якісне білизна в Європі і США коштує набагато дешевше, ніж у нас. Але конкурувати по ціні я б не зміг, так як передбачав закуповуватися на початковому етапі в оптових компаній в Москві. Та й у Москві є дисконт-центри білизни, але і в них часто покупці не могли знайти відповідних розмірів або моделей.
Друге, що не влаштовувало покупців жіночої білизни - це відсутність нестандартних розмірів, маленькі чи великі розміри знайти не завжди просто. І володарки нестандартної фігури проводять досить багато часу в пошуках відповідного їм білизни. Причому таких покупців виявилося досить багато.
І третє, що я зміг з'ясувати, це інтерес до нестандартних, сексуальних моделей нижньої білизни, яке також було знайти не так легко у білизняних магазинах столиці.

Торгове обладнання

В Інтернеті я знайшов постачальників торговельного обладнання, там же прочитав кілька статей про те, на що треба звернути окрему увагу при проектуванні магазину. Я хотів вкластися в невелику суму при створенні інтер'єру, але при цьому зробити красивий і зручний магазин.
Планувалося зробити кілька просторих примірочних з великими дзеркалами, розміщеними під різними кутами. Прилавочная зона планувалася маленька, в здебільшого все білизна має бути у вільному доступі для покупців. Склад не вимагався, не виставлений товар повинен був зберігатися в шафках розташованих внизу стелажів з товаром. Також я планував у магазині обов'язкова наявність кондиціонера і красивою підсвічування для товару. Для того щоб товар не крали, я хотів встановити магнітні рамки, а для автоматичного обліку продажу білизни, планував вносити весь товар надходить у базу даних за допомогою сканера штрих-коду і при продажу сканувати товар таким сканером. Це основні моменти, які я враховував, але багато залежить від того, де знаходиться магазин, яка його площа, а так само від наявних фінансів.

Концепція

Залишилося, зібравши воєдино всю наявну в мене інформацію, придумати концепцію майбутнього магазину білизни і знайти гарне приміщення під магазин. Мені цікавою здалася концепція магазину позиціонується для молодих дівчат і підлітків. Така концепція давала більш широку аудиторію, адже будь-яка жінка вважає себе молодою і хоче йти за останньою модою, тому жінки середнього віку теж будуть заходити в магазин за покупками. Назву для магазину було придумано запам'ятовується і яскраве (не можу сказати, тому що ще може самому стати в нагоді).
Асортимент я хотів складати не виробникам, а виходячи з цікавих моделей різних виробників, в асортименті повинні були бути представлені яскраві, оригінальні, молодіжні моделі. Не хотілося забувати і про нестандартні розміри, особливо маленькі. Були думки, щоб розміщувати білизна не по фірмах виробникам, а за кольором, одна стіна білого білизни, інша чорного, частина стіни червоного, решта кольорове білизна. Можна було під колір підсвічування і замовити інтер'єр стін.
Так білизняна зона виходила з 4 секцій, розділених за кольором, ще передбачалася зона купальників і зовсім небагато спальним одягу, також у вітринах можна було розмістити колготки і панчохи.
Виробники планувалися Європейські, середнього цінового сегмента, з роздрібної ціною в 1500 рублів за комплект.

Пошук приміщення під магазин

Тепер, коли я визначився з тим, якою має бути магазин, я вирішив зайнятися пошуком приміщення. Юридична особа у мене було, так що опис реєстрації юр. особи я опускаю.
Пошук місць я почав з торгових центрів Москви, приходив в торговий центр, йшов у адміністрацію і дізнавався, чи є вільні торгові площі. Реальність виявилася не райдужною, в усіх розкручених торговельних центрах мені говорили, що місць немає і єдине, що можна зробити, це подати заявку і чекати, може бути, коли-небудь місце і звільниться. Причому всі цікавилися, яку я мережа уявляю. Виявилося, що не мережеві магазини практично не мають шансів потрапити в розкручений торговий центр.
Після безплідних самостійних пошуків місця під магазин нижньої білизни я звернувся в агентство нерухомості, але і ті варіанти, які мені пропонували там мене не влаштовували, місця були погані, перебували в торгових малопривабливих центрах. Зрештою, я став розглядати будь-які варіанти, у тому числі в павільйонах біля метро і в підземних переходах. Але і тут місць не було або були дуже великі площі за більшими цінами. Єдине прохідне місце яке я знайшов і хотів зняти, було в переході біля станції метро «Добринінська», але місце було маленьке 6 м2 і за нього хотіли 2500$ в місяць, але все одно нічого кращого я не бачив і вже зібрався його брати, але тут господарі місця сказали, що хочуть крім орендних платежів ще й одноразовий платіж у розмірі 50 000 руб. Мене ця умова не влаштувало і я відмовився від цього місця.

Чому мені не вдалося відкрити магазин

Ось саме на цьому етапі я і зупинився. Відкрити магазин нижньої білизни виявилося складно через відсутність відповідного місця. Я шукав торгове місце 3 місяці, але так нічого підходящого не знайшов. Була ідея починати з Інтернет магазину нижньої білизни, але потім я зайнявся іншим бізнесом і поки ідея відкриття магазину нижньої білизни відкладена до кращих часів. Але ця бізнес ідея мені до цих досі цікава, так що якщо трапиться гарне приміщення, я відкрию магазин спідньої білизни.

Інформація від власників магазину жіночої білизни

В результаті пошуків по Інтернету я знайшов кількох людей, у кого був магазин спідньої білизни. Багато мені не розповіли, але деяку інформацію я отримав.
Перший магазин, про який мені розповіли, знаходиться в місті Новосибірську, розташовується магазин в невеликому торговому центрі в житловому районі, площа 15м2, оренда 1000 руб. за метр в місяць. Виручка в середньому, за словами господині магазину 5000 руб. в день, націнка в середньому 100%.
Другий магазин був у Москві, 14м2 в переході метро Китай-Місто. Націнка була 100%, за оренду платилося 2500$ в місяць. У переході були свої труднощі, пачкалось білизну на вітрині, при великому асортименті труднощі викликали ревізії товару. Доводилося самому вирішувати питання з СЕС і пожежними. На відкриття торгової точки пішло 20 000$. Виручка була в середньому 300$ в день, хороші місяці (грудень, липень-серпень), 100$ в погані (січень, травень). Виходило від 3000 до 200 доларів в місяць чистого прибутку.
Третій власник магазину, хто відгукнувся, був з Казахстану. Магазин був у місті Алмати, у великому торговому центрі. Дохід був у середньому 2500$ місяць, основа асортименту було корейський і китайський білизна. Причому націнка була від 300 до 500%. Грошей на закупівлю товару для відкриття цього магазину потрібно 8000$.
З усієї цієї інформації можна зробити висновок, що магазин з продажу нижньої жіночої білизни може бути досить прибутковим бізнесом з невеликими вкладеннями, при наявності хорошого місця.

Розрахунок Рентабельності Бізнесу! У вас є Бізнес-Ідея? На нашому сайті Ви можете розрахувати її Рентабельність в режимі Онлайн!

Ідеї для Бізнесу з розділу: Нові Ідеї Бізнесу

Бізнес торгівля нерухомістю Перед початком даного бізнесу ви повинні розуміти, що зарплата ріелтора дуже не постійна, все залежить від вашого вміння спілкуватися і переконувати людей. Перед стартом свого бізнесу вам потрібно попрацювати якийсь час у риэлтерском агентстві і придбати навички продажів. Пригон автомобіля з Владивостока як свій авто-бізнес В даний час займатися таким бізнесом стало складніше, тому що автомобілі пригоняемые з Владивостока майже всі праворульниє, а держава, де офіційно «лівий кермо» не дуже добре ставиться до цієї затії. Інтернет Брокер. Провідник на фінансові ринки Головний фактор, який гальмує розвиток цього бізнесу - це недовіра клієнтів, страх бути обдуреними. Завдання інтернет брокера доступною мовою пояснювати клієнтові, у що він вкладає свої гроші.