Бізнес-план магазину сувенірів допоможе визначити оптимальну спрямованість діяльності й організувати досить прибуткову торговельну точку з продажу товарів різних цінових категорій, адже оригінальні сувеніри завжди користуються великим купівельним попитом.
Опис підприємства
Такий план повинен детально розглядати всі головні критерії, які будуть впливати на успіх даного підприємства. Для цього найбільш важливим є: зручне місце розташування магазину, правильний вибір категорії товарів, проведення неординарною рекламної кампанії.
Магазин розташувати найкраще у відомому торговельному центрі, що дасть можливість забезпечити стабільний потік покупців. Види продукції залежать від асортименту прямих конкурентів, а також від цільової аудиторії. Реклама включає в себе розміщення оголошень в ЗМІ і в громадських місцях, бажано налагодити проведення рекламних акцій в передсвяткові дні. Магазин оформляється від особи, індивідуального підприємця. Режим роботи встановлюється з 10 до 20, це найбільш зручний графік насамперед для клієнтів.
Опис послуг
Передбачається продаж подарункової продукції категорії середньої ціни. Асортимент товарів повинен постійно змінюватися. За статистикою найбільш висока прибуток досягається в передноворічні дні, а також з наближенням жіночого свята 8 березня. Серед постійно реалізованих товарів - подарунки до дня народження, весілля, новосілля. Не забувати включати в асортимент листівки, приділяти належну увагу упаковці та оформлення.
Аналіз ринку
Справа в тому, що сувенірний бізнес - це величезна різноманітність продукції, тому в одному центрі торгівлі можуть уживатися кілька відділів з абсолютно різним асортиментом, головне вибрати правильну товарну групу. Ексклюзивні сувеніри можна реалізовувати фактично за будь-якою ціною.
Виробничий план
Відкривати магазин доцільно на орендованій площі. Її розмір залежить виключно від фінансових можливостей. Бізнес-план повинен передбачити придбання торгового устаткування і касового апарату. Штат співробітників маленького магазину - невеликий, досить двох продавців - консультантів, які працюють через тиждень, або по іншому графіку. Можна обійтися і одним продавцем, якщо господар готовий періодично підміняти його. Ні в якому разі не забувати про професіоналізм продавців - вони повинні бути комунікабельними, здатними зацікавити покупців до купівлі. Управлінські функції бажано виконувати безпосередньо підприємцем.
Фінплан
Порівняння витрат і приходу грошових коштів дає можливість оцінити рівень прибутковості. Наведений розрахунок складено для магазину площею 10 квадратних метрів.
Початкові витрати (тис. крб)
Торгове обладнання - 80.000
Первісна купівля товару - 300.000
Рекламна кампанія - 20.000
Разом - 400.000
Поточні витрати (тис. крб)
Оренда плата - 15.000
Закупівля товарів - 70.000
Заробітна плата - 30.000
Реклама плюс інші витрати - 15.000
Разом - 130.000
Доходи (тис. крб)
Виручка в середньому за місяць - 160.000
Щомісячна прибуток - 30.000
Звідси випливає, для того щоб окупити первинні витрати, знадобиться трохи більше року.
