Кар'єрні можливості жінки у сфері бізнесу

Опис дослідження

Мета
Виявити можливості і проблеми кар'єрного росту жінок в бізнес сфері, а також розглянути динаміку кар'єрних можливостей жінок у 2008-2010 рр.

Характеристика вибірки
Керівники відділів кадрів великих вітчизняних і зарубіжних компаній, що працюють в Росії, з них: 29% - сектор послуг і торгівлі, 25% - фінансова сфера, 17% - виробництво промислових товарів, 12% - виробництво товарів народного споживання, 8% - телекомунікації та високі технології, 5% - енергетичний сектор, 4% - інше 68% компаній мають підрозділи в регіонах Росії. Середня чисельність працівників в опитаних компаніях 4 400 осіб. Близько 44% всіх опитаних співробітників компаній складають жінки.

Терміни проведення дослідження - січень-лютий 2010 року 76 компаній взяли участь у дослідженні

Дослідження проведено методом заочного анкетування.

Основні результати

• В цілому частка жінок на керівних посадах за останні три роки збільшилася, традиційно висока частка жінок серед головних бухгалтерів, директорів з персоналу та фінансових директорів.
• Жінки працюють в одній компанії довше, ніж чоловіки.
• Для успішного кар'єрного зростання жінок особливо важливими є старанність, адаптивність, вміння вибудовувати відносини з колегами.
• В 4/5 компаній немає відмінностей у рівні заробітної плати чоловіків і жінок, що займають однакові позиції.
• Лише у 8% компаній є структури, які захищають права та інтереси жінок.
• Найбільш поширеними програмами для жінок (у тому числі з дітьми) є гнучкий робочий графік, медична страховка для сім'ї, можливість частково працювати вдома.
• Майже у 90% компаній відсутні програми адаптації/підвищення кваліфікації жінок, які повернулися з декретної відпустки.
• Більше половини компаній виробляють жінкам додаткові виплати при народженні дитини, понад встановлених трудовим законодавством.
• За останній рік помітно збільшилася частка жінок, які йдуть у декретну відпустку менш ніж на 12 місяців.

Частка жінок на керівних посадах

• В цілому частка жінок на керівних посадах за останні три роки збільшилася.
• Традиційно високою залишається і продовжує зростати частка жінок на таких посадах як головний бухгалтер, директор з персоналу, фінансовий директор.
• Серед директорів з маркетингу частка жінок за останній рік дещо знизилася.
• Досить низький відсоток жінок на таких позиціях як директор по виробництву, генеральний директор, голова ради директорів, президент.

Частка жінок серед новопризначених і залишили компанію керівників

Якщо протягом минулого року частки жінок прийшли і залишили керівні посади в компаніях були однаковими (по 40%), то в поточному році частка жінок залишили керівні пости була менше частки призначених (26% проти 30%).

Обмеження прийому жінок на роботу

Переважна більшість представників компаній заявило про те, що в їхніх організаціях не існує обмежень щодо прийому на роботу жінок.

Чи існує в політиці за наймом Вашої компанії таке поняття, як обмеження на прийом на роботу жінок?

• ТАК - 3%
• НІ - 95%
• Важко - 2%

Тривалість роботи в одній компанії і на одній позиції

• Жінки є більш лояльними співробітниками: 37% опитаних компаній вони працюють у середньому довше, ніж чоловіки.
• У 13% опитаних компаній чоловіки міняють місце роботи рідше.
• У той же час у майже половині (43%) опитаних компаній жінки довше знаходяться на одній і тій же позиції без просування по кар'єрних сходах.

Фактори успіху кар'єрного росту

• На думку опитаних, у чому фактори кар'єрного успіху збігаються у жінок і чоловіків, а жінкам більшою мірою, ніж чоловікам, для успішного професійного зростання потрібні старанність, адаптивність, вміння вибудовувати відносини з колегами, сім'я.
• Цікаво, що освіта виявилося тільки на п'ятому місці «за важливістю» для кар'єрного росту жінок.

Наскільки перераховані нижче фактори сприяють просуванню по кар'єрних сходах жінок/чоловіків у Вашій компанії?, % респондентів, які відзначили фактор, як «вкрай важливий» і «важливий»

Відмінності в рівні винагороди жінок і чоловіків

• Більшість респондентів відзначають відсутність відмінностей у рівні винагороди у жінок і чоловіків, що займають однакові позиції в компанії.
• У кожній шостій компанії відзначають, що рівень винагороди у жінок нижче, ніж у чоловіків.

Є відмінності в рівні винагороди у жінок і чоловіків, що займають однакові позиції у Вашій компанії?

• Відмінностей у рівні винагороди немає - 79%
• Рівень винагороди жінок нижче, ніж чоловіків - 16%
• Важко відповісти - 5%

Наявність структур, що захищають інтереси жінок

• У більшості компаній (86%) відсутні структури, які захищають інтереси жінок.
• У 8% компаній такі структури є: женсоветы, профспілкові комісії, регіональні структури та ін.
• Тільки 4% компанії планують створити подібні структури в найближчі 2 роки.

Чи існують у вашій компанії якісь структури, які захищають права та інтереси жінок?

• НІ - 86%
• ТАК - 8%
• Важко - 6%

Внутрішні інформаційні ресурси для жінок

Тільки 8% компаній мають внутрішні інформаційні ресурси, орієнтовані виключно на жінок.

Чи існують у Вашій компанії внутрішні інформаційні ресурси орієнтовані виключно на жінок?

• НІ - 91%
• ТАК - 8%
• Важко - 1%

Програми для жінок/для працюючих мам

• Серед програм для жінок найбільш поширений гнучкий робочий графік і медична страховка для сім'ї і дітей.
• Можливість працювати вдома один або кілька днів в тиждень існує в кожній четвертій компанії.
• Майже п'ята частина компаній надає страхове покриття по вагітності та пологах.
• Серед програм, перерахованих самими респондентами, найбільш поширені: оплата частини декретної відпустки (з гарантією виходу на роботу) і надання путівок у літні дитячі табори.
• Чверть отпрошенных компаній не надає додаткових пільг або програм для жінок з дітьми.

Які програми для жінок/жінок з дітьми існують у Вашій компанії?

• Гнучкий робочий графік - 49%
• Мед.страховка для сім'ї і дітей - 30%
• Можливість працювати вдома один або кілька разів на тиждень - 25%
• Інше - 22%
• Страхове покриття вагітності та пологів - 18%
• Корпоративні ясла для дітей/дитячий садок/школа/гуртки - 1%
• Програм для жінок не передбачено - 25%

Програми адаптації після повернення з декретної відпустки

• У переважній більшості компаній не існує програм адаптації жінок після повернення з декретної відпустки.
• За минулі три роки істотно знизилася частка компаній, де такі програми були, з 26% у 2008 році до 8% в 2010.

Чи є у Вашій компанії спеціальні програми, спрямовані на підвищення кваліфікації/адаптації жінок після того, як вони повертаються з декретної відпустки або відпустки по догляду за дитиною?

Додаткові виплати при народженні дитини

• Більше половини компаній практикують додаткові виплати по вагітності та пологах, понад встановлених трудовим законодавством.
• 38% виробляють одноразову виплату при народженні дитини.
• 22% пропонують додаткові щомісячні виплати.

Чи є у Вашій компанії виплати жінкам, додаткові до обов'язковим за законодавством, у період відпустки по вагітності та пологах, і якщо так, то які?

• Одноразова виплата при виході у декретну відпустку - 38%
• Щомісячні виплати понад норм ТК - 22%
• Одноразова виплата при повернення з декретної відпустки - 3%
• Додаткових виплат немає - 45%

Тривалість декретної відпустки

• Як і в минулому році найбільш поширеним терміном декретної відпустки є термін від 12 до 24 місяців: більше 60% співробітниць не працюють від 1 до 2 років після народження дитини.
• Майже в два рази зросла частка тих, чий декретна відпустка становить менше року.
• З 20% до 12% скоротилася частка жінок, що йдуть в декрет більш ніж на два роки.

Скільки місяців у середньому жінки у Вашій компанії знаходяться в декретній відпустці?

Дослідження проведене компанією «PricewaterhouseCoopers».

Розрахунок Рентабельності Бізнесу! У вас є Бізнес-Ідея? На нашому сайті Ви можете розрахувати її Рентабельність в режимі Онлайн!

Ідеї для Бізнесу з розділу: Нові Ідеї Бізнесу

Інтернет Брокер. Провідник на фінансові ринки Головний фактор, який гальмує розвиток цього бізнесу - це недовіра клієнтів, страх бути обдуреними. Завдання інтернет брокера доступною мовою пояснювати клієнтові, у що він вкладає свої гроші. Бізнес на виготовленні подарунків і сувенірів У виготовленні подарунків головне визначитися з контингентом ваших майбутніх клієнтів і виготовляти продукцію у відповідності з їх перевагами. Так само потрібно розуміти сезонність товарів, тобто виготовляти подарунки до майбутніх свят. Стоковий магазин одягу, як варіант для бізнесу. Дитячий СТОК Магазин стокового одягу орієнтований на людей у яких фінансовий достаток нижче середнього. Особливість СТОК магазинів полягає в частому оновленні продукції.