Резюме
У даного бізнес-плану метою є створення на території Москви підприємства «Офіс-Lunch», яке є у своєму роді першим.
Закрите Акціонерне Товариство «Офіс-Lunch» спеціалізується на виробництві і доставці обідів в офіси. Основні цілі - розвиток цього ринку, а також його розширення на території Москви, що дозволить створити міцну клієнтську базу та отримувати стабільний прибуток.
У зв'язку з певними обставинами, що характеризують даний ринок, а також завдяки власній ретельно розробленої стратегії, доповненої перевагами сучасної техніки і професіоналізмом персоналу, - ця компанія буде мати успіх і визнання на ринку послуг.
Цілями проекту є:
- створення підприємства «Офіс-Lunch», а також його виробничої бази, що забезпечує якісну роботу;
- спільне освоєння ринку виробництва та продажу обідів офісним співробітникам на території Москви;
- створення і розвиток мережі дистрибуції обідів;
- формування зв'язків з постачальниками, для подальшого розвитку рівня взаємовигідного співробітництва на території Московської області;
- додаткові робочі місця для співробітників підприємства «Офіс-Lunch»
- виграти конкурентну боротьбу за значну частку ринку, утримання цієї частки шляхом подальшого розвитку підприємства.
Завданнями проекту є:
- якісна і результативна організація структури роботи компанії;
- ефективна система виробництва обідів, її формування, розвиток і функціональність, що дозволяють отримувати солідний прибуток;
- утворення ефективної політики в галузі кадрів компанії (куди входять виробничий персонал, управлінські кадри, системи оплати робіт, методи, спрямовані на мотивацію співробітників, а також додаткові привілеї у вигляді премій і винагород за якісно виконаний працю);
-загальна оптимізація і структуризація витрат на виробництво і роботу компанії на ринку;
-збільшення рентабельності, і, як наслідок, прибутковості виробництва самої фірми;
- ефективне використання як власних, так і позикових капіталовкладень;
- якісна розробка маркетингової концепції, а також стратегії розвитку та завоювання ринку;
- придбання та завоювання певної гнучкості на ринку, що дозволяє підприємству чуйно відгукуватися на будь-які зміни у політичної та макроекономічної ситуації в нашій державі;
- оптимізація та структуризація податкових відрахувань відповідним службам, які займаються контролем даного питання;
- деверсифікація продукції, виробленої підприємством.
2. Підприємство
Якщо вірити дослідженням, то ринок доставки обідів в офіси не насичений і не ефективний. Це породжує попит, не знаходить пропозиції.
Провівши маркетингові дослідження та керуючись ними, команда підприємців вирішила вирішила відкрити свою справу у сфері продовольчих товарів (обідів), а також супутніх послуг (їх доставки).
Група внесла засновницький капітал.
ЗАСНОВНИКИ ТА СТАТУТНИЙ КАПІТАЛ КОМПАНІЇ
Леонова Анастасія Миколаївна, 1981 р., засновницький внесок - 15000 доларів.
Кірсанов Кирило Анатолійович, 1979 р., засновницький внесок - 10000 доларів.
Мазур Степан Яремович, 1980 р., засновницький внесок - 10000 доларів.
Загальний розмір статутного капіталу - 35 тисяч доларів США.
ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВА ФОРМА
В якості такої було обрано Закрите Акціонерне Товариство (ЗАТ). Планується зробити випуск 7000 тисяч акцій, номінал кожної - 5 доларів. Засновники також є радою директорів, а саме: генеральний директор - Леонова О.М., фінансовий директор - Кірсанов К.А.
ПРИМІЩЕННЯ І РОЗТАШУВАННЯ
В силу особливостей виробництва, всі структури підприємства повинні розташовуватися в одному приміщенні. У зв'язку з цим було прийнято рішення про оренду їдальні "Пельмень", зручне розташування якої дозволить знизити витрати на транспорт.
4. Ринок
Згідно з проведеними дослідженнями, ринок доставки обідів в офіси розвинений слабо і не може відповідати зростаючому попиту. Наявні пропозиції є дорогими і безальтернативними, а страви - калорійними і не завжди корисними. Враховуючи все це, можна легко домогтися всіх тих переваг, яких немає у конкурентів. Послуги швидкої доставки можуть закріпити вже сформовані передумови до успіху.
