Будівництво бізнес-центру - одне з вигідних варіантів вкладення капіталу. Але, щоб отримати гарантований прибуток у максимально короткий період часу, необхідно, в першу чергу, дуже складання докладного і ретельно проробленого бізнес-плану. Зрозуміло, що до кожного бізнес-проектом для бізнес-центру потрібен індивідуальний підхід і врахування певних особливостей, які складаються з регіону, класу офісної будівлі, вартості витрат з будівництва і реставрації, відсоткової знижки банківського кредиту. Але все ж, є загальна система складання грамотного бізнес-плану.
До основних пунктів плану відносяться наступні положення. По-перше, короткий опис, що містить відомості про доцільність відкриття такого центру. У рюземе описуються перспективи і терміни виконання, включаються основні показники фінансування.
По-друге, наявність основного опису проекту, куди повинні увійти цілі проекту, пов'язані з виходом на ринки фінансової нерухомості, створенням нових робочих місць, задоволення попиту на комерційну нерухомість, перспективним капіталовкладенням та ін. В основному описі повинні бути відображені загальна площа забудови загальна площа цілого комплексу, переваги місця розташування центру, детально перераховані функціональні приміщення, що складаються з конференц-залу, офісних приміщень, кафе, магазинів, паркувальних місць та ін.
Третій пункт плану повинен описувати надані послуги. Пропонована сучасними бізнес-центрами основна послуга полягає в здачі площ комплексів в оренду, тому тут необхідно детально перераховувати кількість і функції приміщень, а саме: кількість великогабаритних і малогабаритних офісів комплексу, розміри площі і місткості конференц-залів, кафе, стоянок та інших.
Наступний пункт необхідно присвятити докладного аналізу ринку офісної нерухомості. При цьому слід відобразити детальну інформацію про оцінку та загальної характеристики ринку послуг, перерахувати конкурентні підприємства, охарактеризувавши їх і описавши за видами наданих ними послуг. Цей пункт плану повинен бути також представлений переліком основних споживачів, які будуть користуватися послугами, з оцінкою їх майбутньої конкурентоспроможності.
Бізнес-план повинен складатися з плану маркетингових заходів, плану структури і управління проектом, фінансового плану, в яких повинна відображатися чітка структура підприємства з наданням опису робочих місць та із зазначенням витрат на заробітну плату персоналу, з чітко визначеними обов'язками та графіком роботи кожного співробітника. Фінансовий план описує способи фінансування проекту, визначає розміри власних коштів та обсяги залученого фінансування в процентному співвідношенні з визначенням джерел. Фінансовий план повинен бути представлений також розрахунками по виплаті відсотків і розрахунками по погашенню позики. Крім цього, тут необхідно відобразити дані за поточними видатками, доходами, графіки окупності проекту.
І нарешті, при здійсненні проекту потрібен аналіз ризиків з заздалегідь розробленими заходами щодо їх зменшення. Актуальні ризики представлені недосконалістю чинних законів - юридичний ризик, труднощами в здійсненні робіт і використанні обладнання - технічний ризик, відсутністю ринкової стратегії або помилкою в політиці цін - маркетинговий ризик та ін.
Бізнес в наш час стає головним джерелом доходом багатьох людей, тому складання бізнес-плану для бізнес-центру є копітким і трудомістким процесом, що вимагає серйозних знань у багатьох областях.
