Російський ринок потроху виходить з кризи. Допомога складу потребны великого і самого різного спектру споживачів таких як: роздрібна торгівля, виробництво будь-якої продукції, імпорт товарів, перевезення будівельних матеріалів.
Відмінна розробка бізнес плану складського приміщення благополучно виведе вас на ринок послуг логістики. Ваш склад буде втілювати в життя взаємовідношення між торговцем і покупцем, власне ваші послуги будуть необхідні для сталого співпраці всіх сторін. Надійність перевезення і збереження - значна сторона договору купівлі або продажу. Бізнес план складу зобов'язаний змалювати всі елементи, потрібні для нешкідливою, проте в теж час рентабельною перевезення і збереження товарів. Нинішні складські послуги - це збереження товару, фасування, расконсолидация палет, обмотка стрейч плівкою, страхування вантажу.
В даний після кризовий час на ринку зустрічається недолік відмінних за якістю послуг складу. Найбільш, напевно, найважливішою з причин цього викриває недостачу хорошого складського приміщень. З енергійністю ринку підвищується платоспроможність жителів, а отже, і попит на різноманітні товари для догоджання після кризового «голодування». Виходять з кризи основні галузі розвитку. Отже, можна чекати підвищення попиту на послуги складу або аутсорсинг логістичних операторів.
У період кризи вартість на складські послуги були досить невеликими, зараз з воскресінням економіки вони круто вийшли нагору. Віднесіть в бізнес план складу ймовірність оброблення декількох тисяч пунктів найменувань, комплектації одиницями, годинник на сервіс 2-3 години, чисельність пошкоджень і втрат до 0,01% - і у вас з'явитися можливість вийти на ринок, де в свою чергу попит перевищує пропозицію.
Початкові інвестиції у відповідності бізнес плану складу очікуються такі як
оренда складського приміщення залежно від класу - від одного до тридцяти доларів за оренду квадратного метра, так само врахувати можливий ремонт складу, якщо є така необхідність, придбання складської оснастки, плата на відшкодування 2-3 місяців постачання.
Основні призначення витрат діяльності, відображені в бізнес-плані складу:
- поточні витрати - плата за роботу особового складу, комунальні платежі, оподаткування. Окремо заслуговує підмітити таку статтю витрат, як заробітна плата. Помилкою буде занести в бізнес план низьку величину заробітної плати, прагнучи заощадити. У працівників не має досвіду буде менше продуктивність роботи, що не лише зменшить оборот, але негативно позначиться на популярності вашого складу.
Також варто врахувати витрати на проведення інвентаризацій, втрати і нестачі продукції відповідно до норм натуральної убутку - утруска, бій заходи норми, втрати від крадіжок, стихійних лих, формування неліквідів зобов'язані враховуватися в бізнес плані складу як витрати на страхування, і нарешті придбання новітнього обладнання натомість з'явилася в непридатність.
Для нормальної ритмічності роботи потрібно розташовувати хоча б 10-15 клієнтами з різною чисельністю палет і напруженістю товарообігу. Собівартість збереження та оброблення 1 палети становить до двадцяти рублів в день, прибуток приблизно 25 рублів в день. Для цього в бізнес-план потрібно закласти наступні тарифні плани:
• Розвантажувальні та навантажувальні роботи від 100 до 130 руб.,
• за 24-годинне збереження однієї європалет від 16 до 20 руб.,
• обробка стреч плівкою приблизно складе 85 крб.,
• сервіс 1-го короби становить від 8 до 10 руб.
Такі обчислення в бізнес плані буде надійним, якщо за один місяць буде відбуватися абсолютний обіг складського резерву.
В даному бізнес плані складу варто передбачати великий термін окупності інвестицій в складську сферу діяльності це від трьох до шести років.
