Цілі і завдання Бізнес-проекту:
1.аналіз ринкових можливостей
2.Сотрудничество з потенційними партнерами
3.Достигнуть високого іміджу організації
4.Расширение меж ринку, впровадження товару на нові ринки
5.Предложение нових додаткових товарів на нових ринках
Позитивний результат тренування людини залежить від його живлення. Навіть якщо людина повністю віддає себе всього спорту, без спортивного харчування толку буде мало.
Головною відмінністю і конкурентною перевагою магазину, буде те, що товари, які пропонуються споживачам, будуть не дорожче аналогічних, що реалізуються в інших магазинах і на оптових ринках. Оскільки всі присутні на ринку магазини відрізняються тим, що пропонують товари за завищеними цінами. Організаційна структура магазину складається з адміністративно-управлінського персоналу і персоналу по роботі з клієнтами і постачальниками.
Планується введення зарплати за результатами роботи, відповідно якщо ряд працівників буде слабо задіяний чи не задіяний у робочому процесі, то витрати скоротяться. Буде проводитися розширення відділу бухгалтерії після третього року роботи.
Також в перспективі буде потрібно окремий відділ для створення і підтримки інтернет-частини магазину.
Розташування будівлі Компанії і площі, на яких буде розміщуватися магазин дозволяють Компанії розраховувати на досягнення необхідного товарообігу і, отже - мінімальних роздрібних цін.
В даний час продаж спортивного харчування з закінченими термінами придатності у великих магазинах міста набула значного масштабу. При динамічному підвищення споживчої культури у любителів спорту, в майбутньому такі факти можуть призвести до зниження попиту на послуги магазину в цілому. Саме тому особливу увагу Компанія має намір приділяти контролю за якісними характеристиками реалізованих у магазині товарів.
